高效行政職能 ? ?細(xì)化人資流程

智邦集團(tuán)2017第三季度行政體系培訓(xùn)別報(bào)道

為更好的建設(shè)雙集團(tuán)體制下的行政運(yùn)行體系，提升集團(tuán)大行政體系工作人員的行政工作能力水平，讓行政體系工作更好的為經(jīng)營工作服務(wù)。9月28日，集團(tuán)行政中心在集團(tuán)管理中心會(huì)議室組織并舉辦了2017年第三季度行政體系培訓(xùn)。

集團(tuán)各子公司、事業(yè)部行政體系工作人員二十余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)以繼續(xù)提升行政體系工作人員行政人事工作能力為培訓(xùn)目標(biāo)，從行政和人力資源兩個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)，獲得了圓滿成功。

本次培訓(xùn)由行政中心人事主管羅歡主持，此次培訓(xùn)分為三個(gè)階段：第一階段 由集團(tuán)行政經(jīng)理周建新講解如何高效執(zhí)行行政職能方面的培訓(xùn)課題。第二階段 由集團(tuán)人力資源經(jīng)理陳婷講解如何細(xì)化人資流程方面知識的培訓(xùn)。第三階段特別邀請的長松咨詢有限公司的培訓(xùn)導(dǎo)師尹老師為大家講解工作分析方面的知識。

第一階段行政經(jīng)理周建新向參加培訓(xùn)的同事詳細(xì)闡釋了現(xiàn)代企業(yè)行政管理中文件檔案管理、會(huì)議管理、信息管理的重要性，以及目前集團(tuán)在這幾方面系統(tǒng)管理的現(xiàn)狀以及進(jìn)程。同時(shí)對行政體系工作人員提出了集團(tuán)后期對文件文檔管理、信息新聞圖片采編等的一系列要求，以及相應(yīng)的工作部署安排。

第二階段人事經(jīng)理陳婷向參加培訓(xùn)的同事詳細(xì)闡釋了人資部門的各項(xiàng)基礎(chǔ)事務(wù)工作流程，以及在實(shí)際工作中所應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，并通過各單位系統(tǒng)工作人員工作分享發(fā)言、互動(dòng)等形式，簡單形象的講解作為HRBP團(tuán)隊(duì)成員，將如何實(shí)施開展專業(yè)的人資事務(wù)性工作。

通過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參培人員在在人事基礎(chǔ)工作流程操作的實(shí)操性，對現(xiàn)階段集團(tuán)HRBP工作體系的建設(shè)起到了提升實(shí)際工作操作流程的作用。

第三階段長松咨詢有限公司的培訓(xùn)導(dǎo)師尹老師向參加培訓(xùn)的同事講解工作分析方面的知識。通過現(xiàn)場指導(dǎo)參培人員填寫《工作分析表》，生動(dòng)的為大家講解何為工作分析，以及工作分析在我們?nèi)粘９ぷ饕约罢麄€(gè)體系中處于的重要地位。為我們接下來即將開展的組織效系統(tǒng)能導(dǎo)入起到重要作用。